JAK Medlemsbank kommenterar ”Sverkers stora strid”

I onsdagens program ”Sverkers stora strid” på SVT diskuterades bankernas räntemarginaler, vinstkrav och hur det borde se ut istället. Vi vill knyta an till ett par av de åsikter som ventilerades i programmet.

Hur stora är upplåningskostnaderna egentligen?

Sverker Olofsson menar att upplåningskostnaderna motsvarar 73 % av det pris som bankerna tar ut av konsumenterna. Resterande 27 % är räntemarginal som ska täcka administration, marknadsföring och vinster. Sparräntan är idag nästintill noll på lönekonton. Det gör att bankerna varje dag har tillgång till miljarder kronor nästan utan upplåningskostnad.

JAK Medlemsbank har varken vinstkrav, bonusar eller höga löner. I vår räntemarginal ingår bankens kostnader för medlemmarnas sparande och vi har inga andra upplåningskostnader. Medlemmar sparar utan krav på ränta. Vår räntemarginal ligger på 2,5-3 % vilket är vad det kostar för en mindre aktör att verka på bankmarknaden idag. Skulle den finansiella infrastrukturen (giro, bankomater etc.) ägas gemensamt (Låt inte bankerna äga infrastrukturen) skulle räntemarginalen kunna minskas ytterligare. Idag ägs denna infrastruktur i Sverige av de stora bankerna och ger inte lika förutsättningar för små aktörer som för stora.

I Sverkers pedagogiska exempel med att dela upp det unga parets lånekostnad i två sedelbuntar, motsvarade den mindre sedelbunten räntemarginalen, medan den större motsvarade upplåningskostnaderna. Skulle paret ha lån i JAK, skulle de endast betala den mindre bunten i lånekostnad. Det skulle vara intressant att ta del av ytterligare ett bankprogram där Sverker sätter fokus på den större sedelbunten, dvs upplåningskostnaden.

 ”Bankerna kommer alltid att försöka öka vinsten för att tjäna pengar”

Denna åsikt lyftes fram av ekonomen, Joel Dahlberg och återkommer ofta i kritik mot finansmarknadsministern Peter Normans syn på hur bankerna bör agera. Eftersom bankerna är så viktiga för landets ekonomi så bör de ta ett större ansvar menar Norman.

Dahlberg har rätt i sin generella kritik, men det finns även mindre aktörer på bankmarknaden, som fristående sparbanker och medlemsbanker som inte har samma krav på sig att maximera vinsten. Marknaden domineras dock av aktiebolagsbankerna vilket till stor del beror på att villkoren gynnar de större aktörerna. JAK Medlemsbanks syfte är att skapa nytta för våra medlemmar genom en rättvis och hållbar bankverksamhet. Strävan efter höga vinster skulle ske på låntagarnas, dvs, medlemmarnas bekostnad. Samma logik gäller för andra banker men aktiebolagslagen binder lojaliteten till ägarna istället för låntagarna. Eftersom alla våra låntagare också är medlemmar och ägare av banken så har vi brutit den maktobalansen.

”Bankerna har inga rådgivare, bara säljare”

Våra lånehandläggare är inte säljare. Vi har varken prestationslöner eller bonusar. JAK Medlemsbank skapades av en grupp visionära personer som önskade en finansaktör som verkar med konsumentens bästa för ögonen. Detta vägleder oss fortfarande varje dag i vår kreditgivning. Vi menar att det inte bör finnas incitament som gynnar rådgivarna att ”sälja” lån. Reglerna för långivningen ska vara tydliga och villkoren lätta att förstå. Hos oss vet en låntagare exakt vad lånet kommer att kosta tills det är färdigbetalt, i vissa fall om 30 år. Det är unikt idag i Sverige och det ger låntagaren förutsättningar att planera sin hushållsekonomi.

Varför har vi banker?

Denna relevanta fråga ställdes av Åsa Romson, språkrör för Miljöpartiet. Behöver vi verkligen banker som varje år ska göra minst 15 % vinst på våra bolån? JAK Medlemsbank menar att vinst och oskäliga löner idag driver upp prisnivån på bolån. Ränta uppstår inte ur tomma intet, utan bestäms av den som sätter reglerna för utlåningen. I Sverige är det idag de fyra storbankerna som genom sin storlek och avsaknaden av regleringar urholkar hushållens ekonomi. Vi menar att vi behöver en kulturförändring. Sparandet måste sättas i fokus och tryggheten förbättras för sparare och låntagare.

Sverige behöver mer folkbildning om ekonomi

Det är glädjande att behovet av folkbildning om ekonomi fördes fram i programmet. I JAK folkbildar vi årligen i mer än 100 insatser, från Malmö i söder till Boden i norr, om hur banker fungerar och vad kravet på ränta gör med vår ekonomi. Vi ser en stor och ökande efterfrågan på saklig och pedagogisk information på detta område och ser gärna att fler följer vårt exempel med folkbildning snarare än påkostade marknadsföringskampanjer. Att utbilda och informera om hur banker fungerar behövs för att konsumenterna ska kunna göra genomtänkta val.

Vi behöver gynna framväxten av gemensamt ägda banker

Detta menar nyvalda ledaren för vänsterpartiet, Jonas Sjöstedt. Vi välkomnar hans utspel om att dela upp bankverksamheten i en ”bankdel”och en ”spekulationsdel”, och bjuder gärna in till en dialog om hur staten kan skapa förutsättningarna för fler, lokala och gemensamt ägda aktörer på finansmarknaden. Vi menar att den finansiella infrastrukturen ska vara gemensamt ägd. Detta skulle garantera nya aktörer tillgång till de tjänster som idag krävs för att kunna leva upp till kraven som ställs på banker. JAK Medlemsbank tar avstånd från all ekonomisk spekulation då vi menar att det inte gynnar ett samhälle, varken på lång eller kort sikt. Istället ökar de klyftor mellan människor, regioner och generationer.

Ann-Marie Svensson, Medlemschef
Magnus Frank, Bankchef
JAK Medlemsbank

Frågor och kommentarer är välkomna till;

Per-Erik Persson, Kommunikationssamordnare, 0705-763186, per-erik.persson@jak.se
Ann-Marie, Medlemschef, 0706-856311. ann-marie.svensson@jak.se

Pressmeddelandet skickades med Mynewsdesk