"Allting pekar på att cirkulär ekonomi är framtiden"

Sofia Sundström blickar ut över Åreskutan och berättar hur det gick till när hon och hennes familj flyttade till Jämtland.
– När semestern gick mot sitt slut och vi skulle packa ihop infann sig alltid samma ångest inför att återvända till Stockholm. Det var inte rätt plats för vår familj. Till slut tänkte vi: om vi tar bort Stockholm ur ekvationen kanske det blir bättre. Och så har det blivit. Det är verkligen välgörande för själen att bo här.

Sofia Sundström är vd för Cradlenet, ett nätverk för cirkulär ekonomi. Cradlenet grundades 2009 av svenskar som inspirerats av boken Cradle to Cradle – Remaking the Way We Make Things av William McDonough och Michael Braungart. Målsättningen var att sprida bokens budskap: att vi måste ställa om till ett cirkulärt kretsloppssamhälle.

I dag hjälper Cradlenet företag och organisationer genom temamöten, rådgivning, utbildningar och politisk påverkan.
– Vi vill att vår medlemsbas ska utgöra ett ekosystem av cirkulära företag som gör affärer med varandra. Vi jobbar proaktivt med att matcha ihop dem, säger Sundström.

Hon beskriver skillnaden mellan linjär och cirkulär ekonomi som skillnaden mellan att slänga bort och att ta vara på värde.
– Linjär ekonomi är mycket mer köpa och släng. Produkter går från sitt maxvärde till noll när vi inte längre behöver dem. Cirkulär ekonomi handlar om att bevara värdet på produkter och material så länge det går, att hushålla med jordens resurser på ett ansvarsfullt sätt och att dela och cirkulera produkter så att de kommer till användning så mycket och länge som möjligt.

Sundström höll nyligen ett föredrag i Östersund på temat ”Från spill till superkraft”, om cirkulära affärsmodeller som gör företag mer robusta och hållbara. Ett exempel hon gärna lyfter är det skånska företaget Accus, som nyligen fusionerades med danska Modulex.

– De tillverkar skyltar som håller i trettio år, och ännu längre om de repareras, men som tidigare byttes ut efter bara några. Genom att ändra designen kan skyltarna användas vidare även när loggan ändras. De återbrukar aluminium, använder biobaserade material och har lanserat ett takeback-system på skandinavisk nivå för sina främsta modulära skyltserier.

Som ny vd vill Sofia Sundström stärka Cradlenets roll ytterligare. Organisationen står i dag på tre ben: nätverket, kunskapsspridning och politisk påverkan. Varje höst skickar Cradlenet en enkät med tjugo frågor till riksdagspartierna om deras cirkulära ambitioner. Resultaten sammanställs och presenteras vid ett digitalt evenemang.

– Vi vill driva på både näringsliv och politik. Jag tror mycket på näringslivet som drivkraft i positiv förändring.

Bland nätverkets medlemmar finns nu även JAK Medlemsbank.

– Det är väldigt glädjande att JAK har anslutit. De får bland annat tillgång till våra Cirkulära Fredagar, där vi har gäster som föreläser. Nyligen handlade det till exempel om ett nytt digitalt verktyg där man tar en bild på en möbel och får veta vad den kan vara värd i andra hand och hur den bäst bör hanteras för optimal cirkularitet. Fredagarna är ett bra forum för våra medlemmar att diskutera sina utmaningar med föreläsarna och varandra.

Sundström ser en tydlig koppling mellan JAK:s arbete och Cradlenets vision.

– Finansmarknaden går igenom ett hållbart uppvaknande och banker som alltid haft fokus på hållbarhet har förstås ett försprång. Finansiering är jättehett, många av våra medlemmar är nyfikna på hur JAK skulle kunna hjälpa dem.

Hösten 2025 präglas av ekonomisk oro och svagare konjunktur, och Sofia Sundström har märkt att det emellanåt är svårare att få folk att betala.

– Rent ekonomiskt är tiderna sämre, men intresset för våra kärnfrågor är större än någonsin. Osäkerheten i omvärlden, resursbrister och en kapitalism som möjligen håller på att implodera – allting pekar på att cirkulär ekonomi är framtiden.

Foto: Ema Persson, photema.se