Vd kommenterar artikel i DN från 13 april

Dagens Nyheter lyfter i dag flera viktiga frågor om JAK Medlemsbanks situation och de utmaningar som banken och våra medlemmar har haft och fortsatt står inför. Det är frågor som utgör vårt huvudsakliga fokus i verksamheten, och som nuvarande styrelse och ledning är tillsatt för att jobba specifikt med.

Trots negativt resultat ska det understrykas att banken uppfyller alla de finansiella krav som åläggs oss med god marginal. Vi redovisar löpande bankens ekonomiska utveckling och den omfattande omställning som initierades för ett par år sedan, och som fortsatt pågår enligt plan. Vi för kontinuerlig dialog både med våra medlemmar och med Finansinspektionen, och den dialogen kommer att fortsätta med samma öppenhet.

Förtroende måste förtjänas genom konkreta resultat och vårt arbete framåt handlar om att successivt stärka bankens ekonomiska utveckling och kapitalbas genom en vidareutvecklad affärsmodell. Det är en förutsättning för att över tid kunna öka återbetalningstakten för låneinsatser, och att både återfå och bibehålla positiva resultat över tid. Vi tar tillvara de erfarenheter och lärdomar som den nuvarande situationen har gett oss, både i hur verksamheten utformas och i hur vi kommunicerar. Arbetet med att utveckla transparensen i dialogen med våra medlemmar fortsätter.

JAK är en medlemsägd bank med ett långsiktigt uppdrag: att erbjuda ett alternativ i finanssektorn, byggt på hållbarhet och ansvarstagande, och vi värderar våra medlemmar högt.

I artikeln står det att banken inte medverkade i intervju. Det stämmer inte riktigt. Bengt Adolfsson valde att svara på DN:s frågor via mail. För full transparens återger vi nedan de frågor som banken mottog från DN, samt våra svar.

Vad tänker ni om att skulderna till medlemmarna ökar?
JAK Medlemsbank är en ekonomisk förening där medlemsinsatserna utgör eget kapital. Eftersom det är eget kapital bär medlemmen risk i egenskap av ägare, tillsammans med alla andra medlemmar. Återbetalningen är villkorad vilket bland annat framgår av föreningens stadgar. Vi har förståelse för att väntetiden väcker såväl funderingar som besvikelse hos en del av våra medlemmar, och detta är en viktig fråga för oss.

Om det finns en insats kopplad till ett lån kan medlemmen ansöka om återbetalning när lånet är slutbetalt. Insatsen placeras då i en återbetalningskö. Kön innehåller flera olika typer av insatser som redovisas gemensamt. Den besvikelse som en del medlemmar känner rör insatser som ingick i en kapitaliseringsmodell som gällde till år 2022, där låntagare betalade en låneinsats via en del av lånebeloppet. Sedan några år tillbaka tillämpar banken en annan modell, godkänd av Finansinspektionen, som bygger på frivilliga överinsatser.

Återbetalningstakten kan ökas genom långsiktigt positiva resultat, men möjligheten att återbetala styrs också av andra faktorer som exempelvis vilket utrymme vi har att återbetala via överlåtelse mellan medlemmar så som vi gjort med tillstånd från Finansinspektionen under 2023–2025, samt framför allt genom att insatser återanvänds i samband med att medlemmar tar nya lån. Det är en del av den kooperativa modellen där föreningens resurser, sparande, utlåning och kapital hänger ihop inom medlemskollektivet.

Vi strävar efter att vara transparenta och ger löpande information om både insatserna och bankens ekonomiska utveckling via flera kanaler.

Vilka förutsättningar ser ni för att banken ska bli lönsam och existera på lång sikt?
JAK Medlemsbank har över 60 års historia och vi arbetar målmedvetet för att skapa en långsiktigt hållbar ekonomi även för framtiden. De senaste åren har vi genomfört kostnadsanpassningar, effektiviserat vårt arbetssätt, utvecklat våra digitala lösningar samt vidareutvecklat och diversifierat våra produkter och tjänster inom kärnverksamheten. Vi har också stärkt medlemserbjudandet genom olika samarbeten. Detta är viktiga strategiska förflyttningar som successivt tar oss tillbaka till positiva resultat, men arbetet kräver tid, uthållighet och ansvarstagande.

Samtidigt står vi redan på en stabil grund på många sätt med en väl fungerande kreditportfölj och låga kreditförluster, fantastisk personal, engagerade medlemmar och god marginal till de finansiella kraven, inklusive kapitalbas, likviditet och soliditet. Vår verksamhet är uppbyggd kring den demokratiska principen en medlem, en röst och uppdraget att erbjuda sparande, utlåning, grundläggande betaltjänster och folkbildning till våra medlemmar. Vi delar inte ut vinster eller bonusar. Resurserna stannar alltid i verksamheten för att komma medlemmarna till del. Det ger oss förutsättningar att fortsätta utveckla verksamheten tillsammans.

Vad tänker ni om att JAK nu beskrivs som en “spökbank”?
Vår förening har funnits i över 60 år och under den tiden har vi vid flera tillfällen haft förmågan att anpassa verksamheten utifrån förändrade förutsättningar. Under de senaste åren har vi genomfört ett antal åtgärder som har gett goda effekter, inte minst i form av minskade kostnader och en tydlig förbättring av resultatet sedan år 2022. Parallellt har vi utvecklat vårt erbjudande och i stora delar förändrat vår affärsmodell, vilket ger helt andra förutsättningar framåt än vad som framgår av historiska resultat.

Vi har haft banktillstånd under många år och står under Finansinspektionens tillsyn. Banken uppfyller samtliga finansiella krav och rapporteringskrav, och bedriver en stabil verksamhet med etablerade kontrollfunktioner.

När i tid tror du att alla medlemmar som i nuläget väntar har fått tillbaka sina insatser?
Eftersom insatserna utgör bankens eget kapital behöver återbetalning ske inom ramen för vid var tid gällande kapitaltäckningskrav. Takten i återbetalningarna styrs av hur bankens kapital, resultat och utlåningsvolymer utvecklas över tid. Återbetalning sker successivt och i takt med att förutsättningarna medger det, med målet att upprätthålla en stabil och långsiktigt hållbar bankverksamhet. Ökningen av affärsvolymerna innebär också att omsättningen i återbetalningskön ökar.

Med vänliga hälsningar,
Maria Bolin, vd JAK Medlemsbank